中国牧业网和《畜牧市场》杂志联合推出的2005中国畜牧风云榜本期继续推出2005年中国畜牧最大的破产案——江西民星集团

   它曾经拥有16家工厂、有过年销售收入6.2亿元纪录；它曾经经历了超常规的发展、上演了侏儒变巨人的神话；它曾经被国务院认定为全国最大的国有饲料生产企业，成为江西的工业十强。但在2005年，这个饲料行业的巨人仿佛在一夜之间骤然死去，让人震惊，更让人迷惑，民星，你到底是怎么了？

外延式超常规发展    带来超速度陨落
——江西民星集团破产思考

   2005年，中国畜牧行业经受了疫病的蹂躏、养殖市场的低迷、还有gmp认证的艰难。一些企业倒下了，更多的企业安然度过。经过了重重考验的他们无疑会有更加美好的将来。但是，一个重量级企业——江西民星集团的倒下，却并不是因为上述的种种原因。所以，它就更加引发我们关注的目光和一声沉重的叹息。

    曾经的辉煌  让人热血沸腾

    民星集团的前身是江西生物制药厂，创建于1936年，1992年经江西省政府批准成立江西民星企业集团。1986年，集团面向农牧业服务的领域全面发展，扩张之路从此开始。经过几年的发展，到1996年，民星集团旗下一共有了16个工厂，其中江西省内9个，省外7个。1996年民星集团被国务院发展研究中心认定为全国最大的国有饲料生产企业，1997年进入江西工业十强企业行列。

    在南昌县莲塘镇，民星集团的广告牌曾经随处可见，随便打听，路人均能说出民星集团的准确位置。当地人对民星最直观的印象，当数排队等候装运饲料的货车“长龙”。货车来自全国各地，据说“长龙”最长的竟有5公里之多，场面甚是壮观。

     发展的顺利让企业负责人兴奋不已。制定了大量兼并，提高产能，快速发展的计划并付诸实施，期望着民星集团在最短的时间内从胜利走向新的胜利。正是这种对于产值的数字崇拜，导演了一出“人有多大胆，地有多大产”的狂热悲剧。

    不计成本的扩展  让人扼腕叹息

    巅峰时期，民星集团一年纯利润有一个多亿，后来就是到处收购兼并，资金链出现断裂，直到把集团拖跨。民星集团在江西省外的7个工厂没有一个有效益，在辽宁省民星有3个工厂，最高月亏损达82万元，其中锦州一个工厂最高月份亏损就有58.5万元。民星集团在省内的扩张也尝到了失败的苦果，位于南莲路上的民星电光厂半年就亏了600多万元。这样的厂不胜枚举。

    人是决定事物成败的关键因素，人才的缺乏成了民星集团的硬伤。由于扩张速度过快，工厂越来越多，岗位也越来越多，而人员素质又远远跟不上，于是很多根本没有管理或营销经验的人都匆匆走上了领导岗位。

    由于天高皇帝远，少数人竟然把外出任职当成发财的机会，根本无心工作。民星在外省有一个工厂连年亏损，但工厂竟有6部高级轿车，后来查出有一部轿车的原价是16万元，报账的发票金额居然是37.2万元。更甚的是，工厂竟虚报灾情，称仓库被洪水淹没了，要总部报损。

    民星曾经以每年100万元的代价从高等院校聘请专业人才。但请来的人才不一定发挥了作用，一是他们的心不在民星，二是他们有理论而缺乏实践。有次一位请来的教授去市场上购买种鸡，结果他买回来的全部是公鸡。

    盲目的扩张，粗放式的管理，不惜一切的抢占市场份额。在产值崇拜和创造神话的欲望激励下，数字就是一切，而最能满足人们的高增长数字欲望的，就是超常发展战略。人们对任何正常的发展都没有耐心，面对常规，反而手足无措，反映的是急功近利的赶超心态。这样的超常规发展已经失去了应有的意义，它必将导致企业的衰落。

    错失回天良机 让人痛心不已

    资金问题无疑是民星集团生存发展的死穴。民星集团旗下的“吉安民星”欠世界银行的2000万元贷款无力偿还，成了民星集团走向死亡的直接导火索。曾有过年销售收入6.2亿元纪录并拥有16个工厂的民星集团怎么会被区区2000万元所噎死？江西省农业厅曾对民星集团内部进行了调查，调查结果令工作组的成员大吃一惊。调查发现民星集团旗下的每一个工厂都不同程度地背负了银行债务，互相牵在一起，银行纷纷在要债，而民星账面上根本没钱。正是因为每一个工厂都存在资金窟窿，才决定了民星集团回天无力。

    现在回想起来，民星集团也并非完全没有机会。其实，1997年的时候，民星集团想到过上市。上市对当时的民星集团来说可谓天时地利，一是经过扩张，企业达到了一定的规模。二是当时民星的资产良好。三是有地方政府的支持。 但最终民星集团上市未能成功。“什么手续都办好了，只差证监会一个公章啦。”民星集团内部一位知情人士说，并不是说证监会不同意，而是民星集团在最后时刻改变了主意，不愿上市了。

    为什么突然改变主意？我们没有了解到确切的原因，但有一种说法是因为遭到了来自内部的压力，当时民星集团准备借壳上市，但后来大家发现上市的结果除了可以融资外，还有一个结果就是人事变动。“人事变动”对一些国有企业干部来说无疑是最不愿看到的，还不如保持现状。
就这样，民星集团错失解决资金问题的最佳时机。此后就兵败如山倒，在盲目扩张的泥潭中越陷越深，不能自拔，最终回天乏术，铸成一桩悲剧。

[上榜理由]

    我们《畜牧市场》杂志之所以将民星集团破产案选入《2005中国畜牧风云榜》。就在于民星集团曾经的无比辉煌和它不堪一击带给我们沉重的思考。我们也认识到：不惜代价的超常规发展，是中国大型企业的一个易犯的通病。

    如果说民星集团的倒闭还有什么积极意义的话。那就是给广大企业家们提个醒：产值并不是一切，利润才是属于自己的财富。盲目扩张的命运是尴尬的：当精心构造的大厦轰然倒塌的时候，注意力的光环就变成失落感的煎熬。这样的企业注定是黄金沙滩上的乞丐，乍看起来拥有一切，其实却一无所有。

《畜牧市场》 中国牧业网联合推出