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创办养牛合作社 带富全村千口人

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-03-23  来源:中国养殖网  浏览次数:2122

养殖致富经讯:  吴云波与直营店员工交流。    初春的扎鲁特旗,时有轻雪到访,寒冷依旧。2月22日下午,记者走进位于鲁北镇的玛拉沁艾力
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  吴云波与直营店员工交流。
  
  初春的扎鲁特旗,时有轻雪到访,寒冷依旧。2月22日下午,记者走进位于鲁北镇的玛拉沁艾力养牛专业合作社采访,社员大会如火如荼地进行着,东萨拉嘎查党支部书记吴云波正与村民们热烈讨论着新一年的计划。
  
  2013年8月,吴云波带领村两委班子成员,牵头创办了玛拉沁艾力养牛专业合作社。全村234户(1072口人)村民,207(近1000口人)户参股,入股率90%以上。除季节性用工外,现有28名东萨拉嘎查村民被吸纳为合作社员工。三年时间,资产由最初的550万元,增至1870万元,目前已实现从牧场、育肥、屠宰、精加工、直营专卖,到餐桌的全产业链布局。开发整合扎鲁特旗本土草原优质资源,以生态养殖基地为依托,陆续创办了餐饮公司、牛排西餐店,还将绿色牛肉、乳制品直营店开到了科区及宁波、烟台等地。三年间,实现分红247.5万元,入股村民人均年增收2400元。
  
  1979年,吴云波出生在东萨拉嘎查,兄弟姐妹8个。上世纪八十年代初期,家里日子过得不错,曾是旗里数一数二的“万元户”。1984年,自从被评为“自治区劳动模范”的父亲承包了1300亩林地后,吴家的日子越来越艰难,不但将积蓄花光,还负债度日十几年。为了减轻家里负担,他选择了赚钱养家。“既然不念书了,就得像个过日子的样儿”,他很快代替父亲成了家里的顶梁柱,一边供弟弟上学,一边还债。他长年深入通辽及周边偏远牧区,收购牛羊贩卖到集市,除了继续栽树、维护林地外,还开垦出几十亩林间地搞种植,其中的颠沛辛苦,冷暖自知。2008年,吴家总算还清了债务。乡亲们对年轻能干的吴云波特别钦佩。
  
  2009年,东萨拉嘎查换届选举村长。与个别村花钱拉选票不同的是,吴云波这个村长却是每天四五十个村民登门“泡”来的。正值盛年的吴云波一门心思扑在事业上,年富力强,有思路、敢担当,乡亲们认定这个“好青年”一定能带他们走上致富路。“要干就干出个样儿来,不能辜负乡亲们的信任”,自从当了村长,吴云波把整个村真正当成自己的“大家”来养,每天忙着跑项目、趟路子,找关系……然而,尽管他用尽了浑身解数,甘愿耗力搭钱,可收效并不明显。看来,“想致富还得靠自己造血”。
  
  工作实践中,吴云波注意到,一家一户的养殖出现了草场超载严重、环境污染、疫病防治困难、市场风险把控能力弱的现象。2013年,搭上国家大力扶持农民专业合作社发展的快车,吴云波有了新思路。“单枪匹马干不了大事,全村人团结才能共同致富”,为了坚定大家的信心,吴云波作出表率,把自家的100多头牛和200多只羊全部卖掉,与11名骨干多方筹措资金,还与父亲商量,将自家的1300亩林地无偿提供给合作社作为养殖基地。当年8月,养殖基地破土动工,合作社成员们满含热泪插上党旗,立志“党旗不倒,合作社不倒!”“起初,合作社运营并没有太多成熟的经验可借鉴,全靠摸石头过河,村干部的行动,就像定心丸一样重要!”说起当时的情形,吴云波记忆犹新。直到启动资金到位,基础设施建好后,他方才组织召开村民入股动员会,无论现金、牛或耕地均可折现入股,仅仅10天时间,入股率达到90%以上。
  
  一直以来,吴云波坚持发动村里的老干部、老党员,参与决策,传带帮教,鼓励年轻人求知深造。合作社成立以来,捐助了6名贫困户建房,资助18名贫困家庭大学生、5名入伍军人,捐助金额总计68500元。
  
  “现在民间放贷风险大,当初入股合作社真是选对了。有这样的‘火车头’带着大伙儿,我们干劲儿十足。”辛萨仁朝格图告诉记者,他家以5万元现金入股,三年已经分红近3万元。合作社还给股东分过“牛肉卡”,年年给全村村民发放面粉。“合作社办好了,全村人都跟着沾光。”他说。
  
  那森初古拉家用七亩耕地、5000元现金入股,已收回成本4000多元。 “听说村里还要成立农业合作社,我准备把耕地全部入股。乡亲们都相信吴书记,新合作社一定也会办得红红火火!”据他说,他的儿子和儿媳都是合作社的员工,除了年工资收入6万多元外,作为股东,每年还能拿到几千元的分红。
  
  “怎样用11万亩土地养好1000口人?”吴云波竭心尽力,为东萨拉嘎查的发展深谋远虑。继续进行科学养殖、蒙药材种植,尝试发展观光农业、可追溯绿色牛肉产业,以及具有扎鲁特草原民俗文化的乡村旅游等等,他的新年计划满满……“成功不能靠生搬硬套,只要因地制宜,发挥长处,展现特色,就会有更好的前景和发展。”吴云波对未来的信心溢于言表。
 
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